مدينة نيويورك، الولايات المتحدة الأمريكية – كالمعتاد كل شهر مايو، يتوافد خريجو الجامعات الوشيكون إلى حديقة واشنطن سكوير في مدينة نيويورك مرتدين قبعات التخرج وأروابها، عادةً باللون الأرجواني، وهو لون جامعة نيويورك القريبة. يتجمع بحر من الشباب في العشرينات من عمرهم لالتقاط الصور التي تخلد اللحظة التي تنتهي فيها حياة الدراسة الجامعية التي يمكن التنبؤ بها، ويواجه الخريجون الجدد عدم اليقين بشأن ما هو قادم.
جولي باتل، التي أنهت للتو درجة الماجستير في الصحة العامة، كانت إحدى هؤلاء الخريجات. لكن سوق العمل الضيق أفسد فرحة حفل التخرج.
قالت باتل لقناة الجزيرة: “أعتقد أن التوقعات عندما دخلت هذا البرنامج وعندما خرجت منه فيما يتعلق بالبحث عن عمل والتمويل وما هو متاح، هي شيئان مختلفان تمامًا”.
مثل الملايين من أقرانها في جميع أنحاء البلاد، تتجه إلى سوق عمل محفوف بالمخاطر وسط تصاعد حالة عدم اليقين الاقتصادي مدفوعة بمجموعة من الأسباب، بما في ذلك الرسوم الجمركية، وانتشار الذكاء الاصطناعي، والصراعات العالمية، وفي حالتها، تخفيضات التمويل الحكومي في صناعتها، مما أدى إلى تباطؤ التوظيف، خاصة للخريجين الجدد.
أظهر أحدث مسح للوظائف الشاغرة ودوران العمالة الصادر عن مكتب إحصاءات العمل بالولايات المتحدة أنه مع وجود 6.9 مليون وظيفة شاغرة في مارس، زادت التعيينات بشكل هامشي بمقدار 655 ألفًا لتصل إلى 5.6 مليون، وبلغت حالات الفصل 5.4 مليون. وهذا يعني أن أولئك الذين لديهم وظائف بالفعل نادرًا ما يتركونها لوظائف جديدة، مما يضع الطلاب مثل باتل في موقف صعب.
قالت إليز جولد وجو فاست في تحليل حديث نشره المعهد الاقتصادي للسياسات، وهو مركز أبحاث اقتصادي: “يشير معدل التوظيف المنخفض إلى أنه من الأصعب على الوافدين الجدد الحصول على موطئ قدم في سوق العمل”.
“انخفض معدل ترك العمل، مما يشير إلى انخفاض في الدوران العام في سوق العمل حيث يلتزم العمال وأصحاب العمل بالصبر خلال هذه الفترة من عدم اليقين الاقتصادي، والتي من المحتمل أن تكون مرتبطة بقرارات السياسة الفوضوية وتنفيذها حول الرسوم الجمركية، والترحيل، والصراع مع إيران.”
أظهر أحدث تقرير عن الوظائف أن الاقتصاد الأمريكي أضاف 115 ألف وظيفة، مع تركز معظم النمو في الرعاية الصحية والنقل والتجزئة.
ومع ذلك، ضعفت قطاعات أخرى من ذوي الياقات البيضاء. فقدت الأنشطة المالية 11 ألف وظيفة، بينما فقدت خدمات المعلومات 13 ألف وظيفة. وبالمقارنة، دخلت دفعة 2025 سوق العمل العام الماضي عندما أضاف الاقتصاد الأمريكي 177 ألف وظيفة.
بشكل عام، تباطأ نمو الوظائف بشكل حاد. حتى الآن في عام 2026، أضاف الاقتصاد ما متوسطه 68 ألف وظيفة شهريًا، مقارنة بـ 49 ألفًا في عام 2025، و186 ألفًا في عام 2024، و251 ألفًا في عام 2023، على الرغم من أن الأرقام الكبيرة لعامي 2023 و2024 جاءت بعد تسريح العمال خلال جائحة كوفيد-19.
“لدينا هذا النوع من بيئة “لا توظيف، لا فصل” في الوقت الحالي،” قال ألكسندر توميتش، العميد المساعد للاستراتيجية والابتكار والتكنولوجيا في كلية بوسطن، لقناة الجزيرة.
“لا نرى الكثير من دوران العمالة كما هو معتاد، ومع عمليات التسريح، لدينا الآن عمال أكثر خبرة يبحثون عن وظائف وسوف يزاحمون على الأرجح خريجي الجامعات الجدد.”
تأثير الدومينو لخفض التمويل الحكومي
أثرت تخفيضات التمويل الحكومي على أصحاب العمل المحتملين في مجال الصحة العامة، وهو القطاع الذي تسعى باتل للعمل فيه.
في الربيع الماضي، قامت وزارة الكفاءة الحكومية – التي كان يقودها أغنى رجل في العالم، إيلون ماسك – بتقليص عدد لا يحصى من البرامج والأموال الحكومية، والتي قال في ذلك الوقت إنها تهدف إلى تقليل الهدر الحكومي. ومن بين التخفيضات حوالي 4 مليارات دولار من الأموال المخصصة للبحث التي يمنحها المعاهد الوطنية للصحة.
أدت تخفيضات تمويل الأبحاث إلى قيام أنظمة الجامعات في جميع أنحاء الولايات المتحدة بتطبيق تجميد التوظيف، بما في ذلك جامعات مثل جامعة ديوك في نورث كارولينا وجامعة هارفارد في ماساتشوستس.
واصلت الجامعات الإعلان عن التخفيضات. في الشهر الماضي، طبقت جامعة ماريلاند تجميد التوظيف، وخفضت جامعة برينستون الوظائف. وهذا يؤثر على وظائف البحث مثل تلك التي تسعى إليها باتل وزميلتها مولي هوارد.
قالت هوارد لقناة الجزيرة: “نحن لا نتنافس فقط مع دفعتنا، بل أيضًا مع دفعة العام الماضي، ونقاتل مع أشخاص تم إلغاء تمويل وظائفهم، ولديهم خبرة أكبر، وكل شيء أصبح صعبًا للغاية أيضًا”.
يأتي هذا مع استمرار التخفيضات في الحكومة الفيدرالية. أظهر أحدث تقرير عن الوظائف أن القوى العاملة في الحكومة الفيدرالية انخفضت بمقدار 9000 مرة أخرى في أبريل – بانخفاض 348 ألفًا منذ الذروة في أكتوبر 2024 – مما ترك أولئك الذين يسعون إلى وظائف في الخدمة العامة، مثل كاثلين جينتي، التي تحصل على درجة الماجستير في الشؤون الدولية من جامعة كولومبيا، بفرص أقل، وزيادة المنافسة على الأدوار في مراكز الأبحاث.
يتنافس الخريجون الجدد أيضًا مع الطلاب الذين ما زالوا في الدراسة للحصول على تدريب داخلي.
قالت جينتي: “أشعر أنني وجدت نفسي أتنافس على التدريب الداخلي مع أشخاص يتخرجون، ثم يتنافس الأشخاص الذين يتخرجون على وظائف مع أشخاص فقدوا وظائفهم بسبب تخفيضات التمويل، وإغلاق الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (USAID)، وتخفيضات تمويل الأمم المتحدة، وما إلى ذلك”.
“يبدو الأمر وكأن الجميع يتنافسون مع أشخاص كنت ستفترض أنهم لن يتنافسوا معهم.”
الذكاء الاصطناعي يلوح في الأفق
يؤثر الذكاء الاصطناعي على القوى العاملة للموظفين المبتدئين أيضًا.
هناك انخفاض بنسبة 16 بالمائة في التوظيف النسبي للعاملين في بداية حياتهم المهنية، بما في ذلك مهندسو البرمجيات والعاملون في أدوار خدمة العملاء، بينما يظل النمو للعاملين الأكثر خبرة مستقرًا إلى حد ما، وفقًا لتحليل من مختبر ستانفورد للاقتصاد الرقمي الذي فحص القطاعات المعرضة للذكاء الاصطناعي.
قال توميتش: “الذكاء الاصطناعي يعطل سوق العمل للمبتدئين حقًا. نرى أدلة على ذلك. إنه يفعل شيئين: يجعل الأمر أكثر صعوبة على المرشحين المبتدئين، بينما يزيد أيضًا الطلب على العمال الأكثر خبرة”.
ومن المتوقع أن يزداد هذا الضيق بمرور الوقت. أظهر مسح أجرته جولدمان ساكس ونُشر في وقت سابق من هذا الشهر أن التقدم في الذكاء الاصطناعي يؤدي إلى خفض متوسط 16 ألف وظيفة من الاقتصاد كل شهر.
قال داريو أمودي، الرئيس التنفيذي لشركة أنثروبيك، عدة مرات خلال العام الماضي إن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يقضي على نصف الوظائف المبتدئة في قطاعات ذوي الياقات البيضاء في غضون السنوات الخمس المقبلة.
انخفضت شعبية أدوات الذكاء الاصطناعي بين جيل Z في العام الماضي. 22 بالمائة من المستجيبين من جيل Z متحمسون للذكاء الاصطناعي، بانخفاض 14 بالمائة عن هذا الوقت من العام الماضي مع دخولهم سوقًا به منافسة أكبر عبر الفئات العمرية، وفقًا لمسح أجرته مؤسسة غالوب.
قالت ستيفاني ألستون، الرئيسة التنفيذية لشركة BGG Enterprises، وهي شركة توظيف، لقناة الجزيرة: “لأول مرة منذ عقود، يدخل خريجو الجامعات سوق عمل يتنافسون فيه مع أقرانهم، جيل الألفية، جيل X، وفي بعض الحالات، جيل الطفرة السكانية الذين تم تسريحهم مؤخرًا بسبب زيادة الذكاء الاصطناعي. في العديد من الحالات، تم إلغاء الأدوار المبتدئة واستبدالها بالكامل بالذكاء الاصطناعي”.
يتصارع الخريجون الجدد أيضًا مع عملية طلب وظيفة تتشكل بشكل متزايد بواسطة الذكاء الاصطناعي، مما يجعل حاجز الدخول أكثر صعوبة. السير الذاتية المدعومة بالذكاء الاصطناعي في بوابات المتقدمين المكتظة وظهور المتقدمين المزيفين أجهد عملية التوظيف. تتوقع شركة الاستشارات KPMG أنه بحلول عام 2028، لن يكون واحد من كل أربعة متقدمين للوظائف حقيقيًا.
قالت فيفيكا دي سوزا، التي حصلت مؤخرًا على درجة الماجستير في ابتكار الإعلام واتصالات البيانات من جامعة نورث إيسترن، لقناة الجزيرة: “لقد أجريت بعض المقابلات، ولكن إذا أردت أن أكون صريحة تمامًا، في الشهر الماضي، تقدمت بطلب لـ 60 وظيفة، ومعدل استجابتي حوالي 10 إلى 12 بالمائة، وهذا محبط”.
مع الذكاء الاصطناعي الآن، هناك أيضًا ظاهرة يتم فيها مقابلة المتقدمين من قبل موظفي توظيف يعملون بالذكاء الاصطناعي قبل التحدث إلى شخص حقيقي.
قال كورتني جلادني، الذي تخرج للتو من كلية ليموين-أوين التاريخية للسود (HBCU) في ممفيس، تينيسي، بدرجة بكالوريوس في إدارة الأعمال، لقناة الجزيرة إنه أجرى مقابلات أجرتها شخصيات ذكاء اصطناعي.
كان جلادني يعمل في القوى العاملة قبل العودة إلى الدراسة للحصول على شهادته.
قال جلادني لقناة الجزيرة: “نحن في عصر الذكاء الاصطناعي. لذا هذه أشياء جديدة تستخدمها الشركات”.
“أشعر أحيانًا أن هذا سيء لأنني أحتاج الشخص في المقابلة لقراءتي بدلاً من خوارزمية.”
موجة جديدة من مشكلة قديمة
إن مشهد التوظيف الصعب ليس مشكلة جديدة بشكل خاص. في عام 2020، واجه الخريجون الجدد سوق عمل راكدًا مدفوعًا ببدء جائحة كوفيد-19. في عامي 2008 و2009، دخل الخريجون الجدد سوق العمل خلال الركود الكبير.
ومع ذلك، يجادل توميتش بأنه في عام 2026، يروي الاقتصاد الأمريكي قصصًا مختلفة جذريًا لأشخاص مختلفين.
على سبيل المثال، أثر الاضطراب خلال كوفيد على الاقتصاد الأوسع، بينما تؤثر ضغوط الرسوم الجمركية على الأسر ذات الدخل المنخفض أكثر من الأسر ذات الدخل المرتفع. عندما يتعلق الأمر بالوظائف، فقد أدى إزاحة الذكاء الاصطناعي إلى زيادة الضغط على الأدوار الأقل خبرة ووضع قيمة أعلى على أولئك الذين لديهم خبرة بالفعل.
قال توميتش: “سوق العمل للعمال ذوي الخبرة يختلف كثيرًا عن سوق العمل لأولئك الذين ليس لديهم خبرة”.
“لم يؤثر [الذكاء الاصطناعي] على العمال ذوي الخبرة بنفس الطريقة التي أثر بها على العمال غير ذوي الخبرة. في الواقع، لقد رأينا بيانات تظهر أن الطلب على الأشخاص ذوي الخبرة قد زاد بالفعل، بينما انخفض بالنسبة للعمال غير ذوي الخبرة، خاصة في الوظائف الأكثر عرضة للإزاحة بالذكاء الاصطناعي.”
ارتفع معدل البطالة بين خريجي الجامعات الجدد مرتين خلال العقدين الماضيين. في يونيو 2020، وصل إلى 13.4 بالمائة، وهو أعلى قليلاً من معدل 12.9 بالمائة لعموم السكان خلال ذروة جائحة كوفيد-19. كما ارتفع بشكل حاد في أعقاب الركود الكبير عام 2008، حيث وصل إلى 7.1 بالمائة في مايو 2010 بعد عدة سنوات من ارتفاع البطالة. ومع ذلك، ظل هذا الرقم أقل من معدل البطالة لعموم السكان البالغ 9.8 بالمائة، وفقًا لبيانات بنك الاحتياطي الفيدرالي في نيويورك.
إنه أقل بكثير الآن، عند 5.6 بالمائة، لكنه لا يزال أعلى من معدل عموم السكان البالغ 4.2 بالمائة.
من ناحية أخرى، لم يتغير نقص التوظيف بشكل أساسي، حيث بلغ 41 بالمائة بين خريجي الجامعات الجدد، مقارنة بـ 43 بالمائة هذا الشهر قبل 10 سنوات و42 بالمائة في هذا الوقت قبل 20 عامًا، وفقًا لبيانات بنك الاحتياطي الفيدرالي.
وهذا يعني أيضًا أن هذا ليس بالضبط منطقة مجهولة للكليات والجامعات.
قال كريستوفر ديفيس، رئيس كلية ليموين-أوين: “علينا أن نقول للطلاب إن هذه ليست المرة الأولى التي نكون فيها هنا. أعني، هذا جزء من الدورة الاقتصادية. هذا واقع معيشي. هناك ارتفاعات وهناك انخفاضات في الاقتصاد”.
شدد ديفيس على أنه بينما يمثل الذكاء الاصطناعي وعدم اليقين السياسي تحديات للطلاب، فإن التركيز على المهارات الشخصية، مثل التواصل الشخصي في عصر الذكاء الاصطناعي، سيساعد الطلاب على التقدم.
“الشهادة قد تجلب لك مقابلة، لكن المهارات الشخصية هي التي لا تضمن لك الوظيفة فحسب، بل تسمح لك بالاحتفاظ بها.”
#سوق_العمل_الأمريكي #خريجو_الجامعات #البطالة #عدم_اليقين_الاقتصادي #الذكاء_الاصطناعي_والوظائف #تخفيضات_التمويل_الحكومي #تحديات_الشباب #سوق_العمل_الضيق #مستقبل_الوظائف #المهارات_الشخصية